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中国分散在各地的商户,过去方式是没有效率的,如何通过互联网方式、产品的方式解决它?这都是我们产品经理要思考的,这些事情我们不断地反思,
1、快速普及的移动互联网 印度社会跨越了PC时代,正在跑步进入移动互联网社会: 就像信用卡从未在中国完全普及过一样,PC电脑和基于PC的互联网在印度也是没有飞入过寻常百姓家的稀奇货。二是成功鸡汤式学习,常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。 曾经有这么一句名
Peter对自信的人印象深刻,会及时回复。 而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,增长中位数为6.75%,净利润中位数为346.90万元,增长中位数为22.25%。 3760只“僵尸股”中,净利润增长超过100%的企
但自2008年后,俏江南开始了疯狂的“上市之路”,却是不争的事实: 从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。 他认为,“可教”是领导力的关键
但另一方面,云后市场的潜在空间并不小。 那么对于SaSSy公司来说,这三种路径都分别意味着什么呢? 在交割之后,SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。在创业早期,不管你是高估值,还是低估值,你在B轮融资上失败的概率高达90%,而你的公司估值既可以是500万欧,也可以
如果我想投资一个公司,首先会去这家公司,不是跟老板接触,而是跟这家公司的产品经理对话,一个产品有没有智慧化决定了它的商业模式能有多大。反过来,如果一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣。资金投资效
换句话是越大越不赚钱,这个是知名度,仅就服务行业,这个规律适用,小的可以赚钱,大的反而不赚钱。 王功权在生意上顺水顺水,可是在感情上却一直不太顺“多情总被无情恼”。 正好王功权也想把工作重点从
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